1月11日，榆林学院在逸夫楼一楼报告厅召开了2025年工作务虚会。会议旨在通过专题汇报、主题发言等形式进行深入研讨，聚焦进一步全面深化改革，科学谋划学校2025年重点工作，奋力推进特色鲜明一流应用型大学建设。党委书记张新柱讲话，副书记、校长康伟主持，全体校领导，全校副处级以上干部参加。

会议集体学习了2025年全国教育工作会议精神。人事处处长高平强和信息工程学院院长张峰分别交流了新加坡培训的学习体会。二级学院院长和职能部门负责人围绕2025年的改革发展思路进行了交流发言。校领导就2025年重点工作、改革发展以及“追赶超越”专项任务进行了深入交流。

会议表示，此次务虚会旨在谋未来、干大事、开新局、圆梦想。参会人员的汇报展现出了豪情满怀、信心满满，思路清晰、措施有力，攻坚克难、敢于担当，敢于斗争、敢于胜利四大特点。

会议总结了2024年学校工作取得的八项显著成绩：人才培养取得新突破，学科建设再上新台阶，教育教学改革取得新成绩，师资建设点燃新引擎，科学研究迸发新动能，开放办学取得新突破，校区建设有了新贡献，赓续红色基因有了新进展。就2025年工作需要处理的十大关系：学校在处理好职称改革中主体与非主体，追赶超越中日常工作与标志性成果，经费预算与经费支出，教学为主岗位与科研为主岗位，科研经费与项目管理，教与学，本科教学与研究生教学，第一课堂与第二课堂，主体教师与辅导员，产业学院与专业建设。

会议强调，2025年，学校要继续围绕“固本、扩硕、更名、申博”四大任务，在解放思想中统一思想、在思想碰撞中凝聚共识、在互相激荡中奋发有为、在追赶超越中争创一流，在榆林这片热土上，携手共建一所特色鲜明的一流应用型大学。具体而言：一要厚植现代大学理念，全链条打造堪当现代化大学建设重任的干部队伍。要实现从学院到大学转变、更名到申博转变、经验管理到科学管理的转变；自我学习、自我加压、自我奋进、自我提升；有效、精准、有针对性的培训，包括挂职锻炼都是行之有效的好办法；对标对表兄弟院校、民办学院。干部要从教授到处长、从讲概念到讲方案、讲课到汇报的转变。二要深化教育教学综合改革，全要素完善竞争成长新机制。通过优化专业设置、深化人事制度改革及才培养理念革新、进一步学习三中全会精神，推动教育、科技、人才的一体化建设；通过改革赋能高质量发展，建立更好的机制，把政策、制度变成机制和自觉行为。三要树立业绩为王导向，全方位营造人才迸发的良好生态。全方位营造良好的环境，让想干事、能干事、干成事的人更想干事。以新的理念塑造好的干部，综合改革完善好的机制，通过业绩为王的导向全方位营造良好氛围。四要坚持有所为有所不为的原则，全天候有组织的攀高峰创一流。要集中优势兵力打歼灭战；要转变思维、更高要求把银龄计划用好，成立三个研究院，加强学科建设，聚焦重点学科，举全校之力打造标志性成果。

会议表示，此次务虚会很务实，分析了当前的形势，也认清了存在的短板。以一流应用型大学建设为目标，强化学科建设，实施“支重扬优扶新”战略；以审核评估为契机，强化内涵建设，致力于建设一流课程和学科；以开放办学为手段，提升国际化办学水平，以更广阔的视野和更积极的姿态，拓展国际交流与合作；以新校区建设为契机，构建现代化办学新格局，为学校未来发展奠定坚实的基础。